他業種から学ぶ組織論、教育論。

以前より野球から仕事に落とし込めることはないか?と考えたことがある。

球団は、親会社があり球団があり、オーナーがいてフロントがいて 監督、コーチ、選手という構成で成り立っていて

3人集まれば組織と言われてるわけですが、その中で1つの組織がどのようにチームを強化していくか?ということに

興味を持ち、この野村ノートを買いました。

野村再生工場と言われた野村克也ですが、クビになった選手を良いと事を引き出し、再生させる目

それは現役の頃から集めたデータなどから、弱小チームを強くしていく方法論が、野球例えですが書かれています。

まぁ~野球の方ですから、野球の話中心ですが、傾向と対策、野球というものを感覚でやるのではなく、ロジカルに捉え

チャンスを作り、チャンスを活かし、勝利を手に入れる。

勝ちには理由がある。根拠がある。ということが勉強になりました。

野村ノート

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